
隨后,在第二階段的會(huì)議中,邀請(qǐng)了招標(biāo)合同部、規(guī)劃建設(shè)部、物資部負(fù)責(zé)同志分別對(duì)公司《招標(biāo)采購(gòu)管理制度》《工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》《工程變更管理辦法》《供應(yīng)商管理辦法》《甲供建設(shè)材料申請(qǐng)、領(lǐng)用、退料管理辦法》等制度及相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣講,尤其著重對(duì)易發(fā)生腐敗的招標(biāo)、采購(gòu)、工程等關(guān)鍵領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析和梳理,并就如何從各環(huán)節(jié)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)監(jiān)督管理等方面做好廉潔防范提出了意見建議。整個(gè)培訓(xùn)起到了提升監(jiān)督人員熟悉公司業(yè)務(wù),提高融會(huì)貫通的監(jiān)督能力的目的。
最后,聶小平同志作了工作強(qiáng)調(diào),一是對(duì)照目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺。接近年底,各責(zé)任主體要對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行梳理,確保每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地,年終考核順利完成;二是提高認(rèn)識(shí)和政治站位。在改革關(guān)鍵時(shí)期,要在公司黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下安心工作,做好帶頭表率作用,為公司深化改革順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障;三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,各支部、子公司要繼續(xù)做好廉潔宣傳教育工作,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí),筑牢拒腐防變的思想防線。